Menu
Bæredygtighed er ikke længere et valg – det er en forventning. Hos Utilco gør vi ESG håndgribeligt og værdiskabende. Vi hjælper jer med at integrere miljømæssige, sociale og governance-hensyn i både strategi og drift, så compliance ikke blot bliver en opgave, men et konkurrenceparameter.
Med afsæt i ledelsessystemprincipper og konkrete værktøjer som vores ESG modenhedsanalyse, skaber vi struktur, retning og reel fremdrift. Med dyb indsigt i EU’s CSRD-direktiv og andre ESG-krav navigerer vi jer sikkert gennem komplekse forventninger og omsætter dem til konkrete handlingsplaner.
Vores tilgang sikrer, at ESG bliver en del af jeres daglige beslutningsgrundlag – og ikke kun en sektion i årsrapporten.
Cerius, Radius og Nexel – der er en del af Andel- koncernen – stod over for en omfattende udfordring med EU’s nye CSRD-krav om ESG-rapportering. Selskaberne havde behov for at omsætte komplekse reguleringskrav med over 1100 datapunkter og kortlægge de væsentlige initiativer, målinger og handlinger i deres etablerede ledelsessystemer.
I 2023-2024 har Utilco leveret specialiseret rådgivning med fokus på:
Support til dobbelt væsentlighedsanalysen
Gennemførelse af dybdegående gap-analyse baseret på CSRD’s 1144 ESG-datapunkter
Vurdering af eksisterende ESG-politikker, handlinger, mål og strategier
Udvikling af konkrete anbefalinger til lukning af identificerede gaps
Integration af ESG-elementer i selskabernes eksisterende ledelsessystemer
Udarbejdelse af pilotrapport med etablering af solidt revisionsspor
Udarbejdelse af omfattende data-index til løbende monitorering af CSRD-kravene
Gennem Utilcos rådgivning har elnetselskaberne opnået et klart overblik over CSRD-kravene og fået etableret en systematisk tilgang til ESG-rapportering. Den integrerede løsning sikrer, at bæredygtighedsarbejdet ikke bliver en isoleret aktivitet, men forankres i selskabernes eksisterende processer og systemer.
“Utilco har formået at nedbryde komplekse ESG-krav til håndgribelige løsninger, der passer ind i vores eksisterende ledelsesrammer. Deres evne til at koble teoretisk viden med praktisk implementering har været uvurderlig for vores forberedelse til CSRD- rapportering.”
Struktureret ESG-integration i HOFOR's ledelsessystem
HOFOR stod over for den komplekse opgave at strukturere deres bæredygtighedsarbejde på tværs af mange forskellige forretningsområder. Med en klar vision om at skabe bæredygtige byer var det afgørende at sikre, at ESG-initiativer blev integreret i virksomhedens eksisterende ledelsessystem og daglige praksis på en måde, der maksimerede værdiskabelsen for kunderne og optimerede håndteringen af HOFORs samfundsansvar.
Utilco bistod HOFOR med en række strategiske tiltag for at strukturere deres ESG-indsats:
Gennem samarbejdet med Utilco har HOFOR opnået et klart overblik over, hvordan ESG-initiativer effektivt kan integreres i deres samlede ledelsessystem. Den strukturerede tilgang sikrer, at bæredygtighedsarbejdet ikke bliver en isoleret aktivitet, men forankres i virksomhedens eksisterende processer, værktøjer og governance-struktur. Dette skaber grundlag for balancerede beslutninger, der både understøtter bæredygtighedsmål og andre væsentlige hensyn som forsyningssikkerhed.
“I HOFOR ser vi stor værdi i at etablere et integreret ledelsessystem, der understøtter vores beslutningsgrundlag på tværs af hele organisationen. Ved at indtænke og integrere vores ESG-initiativer i de samme systematiske processer, værktøjer og governance sikrer vi, at vores beslutninger ikke kun understøtter vores bæredygtighedsmål, men også afvejer andre væsentlige værdiskabelser som for eksempel forsyningssikkerhed.” – Lise Tarp Johansen, Programleder Asset Management, HOFOR
Har du spørgsmål eller vil du gerne høre mere om vores services? Vi står klar til at hjælpe dig! Udfyld formularen herunder, så vender vi hurtigt tilbage til dig med svar på dine henvendelser. Din tilfredshed er vores prioritet
61 13 00 77
kontakt@utilco.dk
Rådgivning i øjenhøjde, der kombinerer teknisk dybde, og bæredygtige løsninger