Ydelser

Få hjælp til implementering af asset management i din organisation

Utilco støtter dig hele vejen

STRATEGI, MÅL & PLANER

Asset management skaber den røde tråd fra virksomhedens strategi til de daglige aktiviteter og beslutninger, der træffes i en anlægsintensiv organisation.

For at skabe sammenhængskraft på tværs af de strategiske, taktiske og operative niveauer i en organisation bør du udarbejde en asset management politik. Den skal understøttes af en strategisk asset management plan (SAMP), asset management mål og konkrete asset management planer.

Ultico kan bistå med:

Asset management modenhedsanalyse

Analyse af organisationens modenhed i forhold til "best practise" inden for asset management. Ultilco supplerer analysen med en konkret handlingsplan til at komme i gang eller videre med asset management.

Strategiudvikling

Udarbejde virksomhedsstrategier og folde den ud i asset management politik, asset management mål samt en sammenhængende strategisk asset management plan (SAMP) inklusiv totaløkonomiske beregninger og livscyklusanalyser (LCA), scenarieanalyser og risikobaseret investeringsoptimering.

Asset management planer

Udarbejde konkrete asset management planer i overensstemmelse med den strategiske asset management plan.

ORGANISATION & PROCESSER

Asset management drives af medarbejderne og de processer og den kultur, der binder organisationen sammen.

For at skabe værdi med et ledelsessystem er det afgørende, at det er fuldt integreret i medarbejdernes hverdag og bliver understøttet af virksomhedens kultur.

DS/ISO 55001 Asset Management Ledelsessystemet angiver strukturerede og koordinerede processer, der understøtter et effektivt asset management system.

Ultico kan bistå med:

Ledelsessystemet

Opbygge et certificerbart ledelsessystem gennem inddragelse af organisationen.

Roller & ansvar

Opbygge asset management organisationen og definition af roller og ansvar.

Forandringsledelse

Forankre det nye ledelsessystem og processer i din organisation.

SYSTEMER & VÆRKTØJER

Gode beslutninger understøttes af data og information om dine anlægsaktiver, og her er der brug for både systemer og værktøjer.

Vi bevæger os i retning af, at beslutninger træffes på baggrund af fakta og kan deles af mange fremfor individuelle vurderinger, der deles af få. Samtidig vinder avancerede tenologier indpas inden for machine learning og kunstig intelligens, der er ved at blive alle mandseje. Nye teknologier bør indgå i et samlet systemlandskab, og der bør defineres en beslutningsramme. Centralt for denne beslutningsramme er risikostyring der kobler anlægstilstand med dine servicemål.

Risikostyring

Hjælp til at indføre nye risikostyringsprocesser og værktøjer samt definition af værdien af dine risici koblet op på dine servicemål - dette benævnes Risk & Value Frameworket

Digitalisering

Udarbejde strategi for digitalisering og roadmap, der understøtter arbejdet med asset management.

Beslutningsstøtte

Specificere krav til og implementere digitale beslutningsstøtteværktøjer.